在整机企业眼中

2021-02-05 05:31

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到今年上半年,彩电市场的品牌竞争更加激烈和白热化,传统品牌与互联网品牌开始呈现双雄竞争的态势。奥维云网的数据显示,2016年上半年国内传统品牌的市场零售份额为75%,较去年下降3.8个百分点;互联网品牌的市场零售份额为16%,较去年上升7.9个百分点。

过去彩电行业是资源、渠道、供应链对供应链的平面竞争,现在,彩电行业已经是一个全方位的立体化的跨维度的竞争。2016年彩电市场互联网品牌的数量有望达到18家,互联网品牌的销量将突破1000万台,市场份额将达到21%。众多品牌的进入使得彩电市场的游戏规则发生变化,市场竞争更加激烈。

这种前所未有的品牌阵营和展示规模,让awe成为黑电比拼炫技的绝佳舞台。2017年awe的电视阵营还在扩大,以乐视、pptv、can

据主办方介绍,电视产品将分布于awe2017的“消费电子展区”,不仅成为电视品牌的新品年度首发阵地,各种相关的内容商、平台、软硬件提供商也会聚集于此,共同打造一个年度彩电产业的年度盛会。

2017年的awe,中日韩黑电企业将集中亮相并同台竞技:韩国电子巨头三星、lg的量子点和oled的对决将会擦出什么新的火花,备受瞩目;随着索尼和松下宣布联合发力8k电视、夏普在郭台铭的掌舵中布局oled,日系阵营的彩电会如何开花结果,都值得期待;而我们的中国军团,在海信、创维、tcl、海尔等传统彩电行业的尖兵,以及乐视、pptv、can

g6,三星极具“融浸感”的新一代量子点电视、创维无边框设计的s9300、海信曲面4k超高清uled电视和新一代的激光电视等等,都在竭力诉说显示技术的未来。

2016的“中国彩电发展趋势论坛”中,业内就已经达成共识:未来互联网品牌和传统品牌的界限会逐渐消失,格局会发生巨大的变化,各家的走势也会出现比较大的分化。奥维云网(avc)董敏认为最终能够留下来,具有长远生命力的,一定是全能型的厂商,所谓全能型厂商应该具备以下两种能力:一是硬件运营力,二是生态构建力。传统企业和互联网企业的优势互补,才能成长为行业尖端品牌,演绎大者恒大、强者恒强的故事。

如果说价格战传统企业防不胜防的“暗箭”,那么入驻awe则是互联网企业瞄准传统企业的“明枪”。互联网品牌缺乏核心技术和自主专利一直受业内人士诟病,而乐视宣布收购vizio已经引得彩电业大震荡,这回更是争先选择在一个国际化的平台接受专业观众的检验,表明了互联网企业深耕电视市场的决心。这样的勇气和底气,或许需要传统企业重新审视他们的对手了。

以前小打小闹的口水战、文案战都算不得什么,awe2017将成为互联网品牌和传统品牌首次的正面交锋。说起来在2014年以前,在整机企业眼中,靠代工生产的互联网电视还不足为惧。然而近两年彩电上市公司的财报从侧面显示出了互联网企业对传统企业带来的冲击。

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互联网电视的低价搅局,使得彩电行业价格战此起彼伏,上半年彩电业陷入“增量不增收”的尴尬局面,彩电零售均价同比下降10.2%,传统企业的利润被越摊越薄。而这次互联网品牌开始搅入原本属于传统彩电彰显品牌实力的舞台,战火蔓延已经蔓延到awe。

tv、微鲸、暴风这样的互联网新贵的同台交锋中,定是精彩纷呈、不胜热闹。

其实在awe

犹记得今年3月份awe献上的一场彩电的技术大战:lg超薄超高清的signature

tv、微鲸、暴风等品牌为代表的互联网电视企业,迅速捕捉到awe作为全球最大家电及消费电子之一的平台优势,强势入驻。可以预见,2017年的awe的黑电将不仅仅是传统厂商的技术厮杀,互联网品牌的加入也会带来许多新鲜的玩法。

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